7月4日分公司周例會上，常務副總王國喜就本周工作做了統一安排部署，催人奮進，會議指出本月承接的招標項目較多，分別為中信銀行、執法局、忻州廣宇煤電、檢驗檢測四個項目，需要行政部全體成員協同作戰，制做十幾本投標文件，最早的中信銀行項目在本周五8號開標?？梢哉f是時間緊、任務重，需要行政部全員配合，積極推進項目標書的制作和審閱，是當前提升制作技術管理水平的大好時機，我們前期對各種資料做了整理匯總，理清家底，脈絡清楚，凝聚力量，對標挖潛，從發展思路、經營理念、運營機制、改革舉措、制度建設等多方面對標找差，推動承接項目盡快邁過“保鮮期”、達到“發展線”，理清思路分工明確，將工作做實、做細一舉中標，本月目標任務已經明確，公司全體成員正以奮勇擔當的精神邁向新起點，全體領導干部將在高質量發展中加快建設民營分公司的團隊建設，為分公司發展做出更大貢獻。